特爾中國研發中心的故事

　　（2020-02-07）河南鄭州科技市場IT產品配送網-鄭州電腦手機測評中心

　　王卓擁有清華大學電子系學士和碩士學位，畢業后在貝爾實驗室從事研發工作。2003年，經同學介紹（這位同學也是英特爾員工）加入英特爾。王卓至今記得，當時負責面試的考官是英特爾中國實驗室總監杜江凌博士和另外兩位英特爾員工。順利通過面試之后，王卓就成為英特爾中國研發中心通信技術實驗室第一位研究員。

　　王卓現任通信技術實驗室無線顯示研究組研究經理，他領導的無線顯示研究組目前的研究項目是端到端無線顯示協議開發，該技術是英特爾通信技術愿景“輕裝上陣，暢享生活（Carry Small Live Large，簡稱“CSLL”）”的核心技術之一，也是CSLL系列技術中第一個進入英特爾產品流水線的技術。

　　如何解釋這樣的專業研究，用王卓的話來講就是“小設備，大生活”，做到不管在出差還是回家都不用拿筆記本電腦。這個想法雖然很好，但是有很多技術難題要解決。最重要是把所有技術引入到產品里。而無線顯示這項技術，就最有可能在產品里首先實現。這項技術的本質是把本地內容通過無線方式傳送到更大的平臺上，比如家里的平板電視、會議室的投影機。

　　在英特爾平臺上要結合現在的平臺架構，把這個技術整合到產品里，并不是一件容易的事情。做到目前這一步，王卓與同事們已花掉了3年時間。

　　除了技術上的問題，還有生態系統的配合。比如說在家里要跟機頂盒、在辦公室要跟無線接口融合。如果沒有無線，就要給設備加上無線；如果有無線，那還要保證無線協議的一致性。“我們也主要是在這一點上做了很多工作，說服產品部門讓他們相信這是可行的，而實現后的結果用戶也是可以接受的。現在我們已經做完原型，產品部門也已經看了，我們會同時推到英特爾兩個產品部門，一個是移動事業部，另外一個是超便攜事業部。”

　　談到這項研究的難點，王卓認為主要在保證圖像質量和畫面延時上。在無線的環境下，傳高壓縮率、高帶寬圖像，從發射端到接收端的整個過程中有可能引起信息丟失。信息怎么重建？會不會影響到圖像質量？另外整個協議在英特爾平臺上怎么樣做到最優化，傳輸時間更短？這也是難點。在電腦上動一下鼠標，在電腦屏幕上看是很快的，但是如果在大屏幕上，要等好幾百毫秒才動，用戶用起來會很不習慣。

　　王卓領導的小組主攻兩個應用場景，一個是基于筆記本，一個是基于小型設備。基于筆記本的解決方案，產品部門已完全采納他們的建議。但是在小型設備上，因為設備功率問題，還要先把功率解決以后，再決定怎么把無線顯示技術引入其中。

　　這項技術廣泛應用到產品中以后，當用戶帶著移動設備在會議室開會的時候，大家再也不用爭著去插投影機線了。在某一個位置可以隨意把自己要投影的內容顯示到墻壁上

　　研發員的苦與甜

　　英特爾作為全球芯片的領軍企業，其獨特的創新機制是其不斷發展壯大的源泉。英特爾中國研發中心等全球英特爾研發機構所采用的創新機制被英特爾人形象地稱之為逐夢三部曲，即做夢、選夢、圓夢。所謂做夢，就是鼓勵員工大膽設想，發掘各種各樣常人看起來難以實現的奇思妙想。

　　“也許是在喝咖啡的時候就有了這個想法，大家就說想做。最初由于不知道怎么開始，我記得那次大家都很費心。”王卓回憶3年前的歲月。

　　對于選夢的事，王卓記憶尤為深刻，那幾乎是吵出來的結果。2006年5月，王卓在美國開會，超便攜事業部、移動機事業部和企業技術事業部的人坐在一起，討論怎么做這個東西，都覺得無從下手。

　　王卓說：“那一幫人都是PE（首席工程師），英特爾的PE對所有產品都有很大的影響力。所以，我記得當時他們吵來吵去，包括關鍵器件該用哪一種。每個部門關心的重點也不一樣，做壓縮的、做無線的、做協議的，還有做英特爾平臺的都不一樣，而真正要做原型，必須要把這些放在一起，壓縮的人肯定需要知道無線得用多少帶寬，無線的人說現在不能提供給你；做無線的人則認為，做壓縮的人應該提出到底需要多大的帶寬合適。就這樣，大家鬧成一團，遲遲沒有結果。這時候我發言了，大家當時聽到我們的意見都很興奮，這樣不就解決問題了嗎？所以項目就落在了我的頭上。”說到這里王卓忍不住笑出聲。

　　王卓和他的項目成員并不總是一帆風順，王卓說在工作任務緊張的時候，在晚上會到公司加班，放松方式是和同事到茶水間喝點東西，或到樓道抽根煙，借機聊點輕松話題。一般解決一個困難以后，會出去慶祝一下，“比如說爬山，我們常去爬百望山”。

　　王卓的團隊現在屬于圓夢階段，公司整個產品部門開發團隊在跟他們對接，分享一些開發經驗，了解關鍵問題，接下來就是產品部門進行開發，把這些新技術做到實際產品線中，進入攜手探路過程。

　　但是考驗還在繼續。在臨近給產品部門展示成果的時候，有一天，一位成員給板子加電，突然著火，把他們嚇了一大跳，幸好一口氣把火吹滅了。“上面的芯片很貴，如果短路的話，我們損失很大。板子上一塊芯片就值8000美元，這樣的芯片有6塊。

　　要知道，英特爾不會從上到下給你多少錢然后你去開發項目。在英特爾研發部門，很多像王卓這樣的領頭人都必須證明自己的項目可以做，有商業前景，公司才會投入一部分資金和人力資源，慢慢把這個項目做大，有的項目可以做得很大。

　　王卓現在的心情很放松，研究工作取得成果，公司會在年終績效考核時體現，加薪和升級也就是順理成章的事,我們在應用研究、通信技術以及編程系統三大技術領域都已成長為英特爾全球體系中的核心部門，整個英特爾企業技術事業部在2008年~2009年的四大工作重心——萬億次計算、片上系統SoC、可信服務平臺以及名為“輕裝上陣 暢想生活 Carry Small Live Large”的無線通信領域中，我們不僅參與了，并且已經取得階段性成果。比如面向萬億次計算的并行編程語言、多無線電集成，以及 FPGA加速、視頻圖像搜索挖掘等。

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