勇者無(wú)敵 曼哈頓IT大賣場(chǎng)試打理念牌

　　（2020-02-07）河南鄭州科技市場(chǎng)IT產(chǎn)品配送網(wǎng)-鄭州電腦手機(jī)測(cè)評(píng)中心

　　鄭州這座中原騰飛名城潛在的商業(yè)價(jià)值是無(wú)法限量的。前些年，作為焦點(diǎn)的二七商圈也一時(shí)讓眾商業(yè)巨頭斗的你死我活，然而廝殺多年的戰(zhàn)場(chǎng)從未有IT賣場(chǎng)的入駐，傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)方式讓眾多IT賣場(chǎng)依然駐守在科技市場(chǎng)這個(gè)大本營(yíng)里，過(guò)著適者生存的日子，各大賣場(chǎng)誰(shuí)也不愿冒險(xiǎn)作為第一個(gè)吃螃蟹的人。

　　近幾年，隨著“財(cái)富東進(jìn)”，鄭州東區(qū)成了嶄新的商業(yè)天地，以曼哈頓商業(yè)廣場(chǎng)為首的商業(yè)陣營(yíng)，吸引了眾多百貨、超市、家電、通信等行業(yè)的高端品牌入駐，使其該地商業(yè)環(huán)境已初具羽翼，面對(duì)高端客戶的消費(fèi)群體，可謂未來(lái)發(fā)展是不可估量。同時(shí)這一契機(jī)也吸引了IT賣場(chǎng)大佬之一的賽博，大膽走出中原科技產(chǎn)品聚集地，告別傳統(tǒng)，探尋新理念，勢(shì)必要打造新型IT賣場(chǎng)，趨于百貨化。這個(gè)勇于吃螃蟹的舉動(dòng)效果究竟如何呢？ 還是需要大家及IT同行拭目以待的。

　　與傳統(tǒng)賣場(chǎng)說(shuō)再見(jiàn) 探尋百貨化

　　談起這個(gè)話題，還要從09年7月份說(shuō)起，世界500強(qiáng)臺(tái)灣富士康集團(tuán)旗下的賽博數(shù)碼廣場(chǎng)，在曼哈頓商圈做了道“填空題”——賽博與升龍置業(yè)簽約，成功進(jìn)駐金水路與未來(lái)路交叉口的曼哈頓廣場(chǎng)，與世界零售老大沃爾瑪、中國(guó)家電連鎖老大國(guó)美電器等各大商業(yè)賣場(chǎng)做了鄰居，在同年的國(guó)慶節(jié)賽博數(shù)碼廣場(chǎng)正式開(kāi)業(yè)，走上了百貨化IT賣場(chǎng)探尋之路。

　　定位？賽博數(shù)碼廣場(chǎng)曼哈頓店脫離IT大本營(yíng)之后，恐怕傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式行不通的。要告別原先的市場(chǎng)地位，主要原因其區(qū)別于傳統(tǒng)、專業(yè)的IT賣場(chǎng)。針對(duì)這一疑問(wèn)，賣場(chǎng)的一位商家為我們揭曉了答案，他說(shuō)：“賽博新店當(dāng)時(shí)邀請(qǐng)我們?nèi)腭v的時(shí)候曾給我們商家介紹過(guò)，‘這個(gè)店的定位將以“時(shí)尚數(shù)碼第一街”的中高端品牌館形象經(jīng)營(yíng)，在整體形象上更趨向于百貨商場(chǎng)。同時(shí)在經(jīng)營(yíng)上將堅(jiān)持時(shí)尚、精品理念，主推品牌形象館、數(shù)碼電玩體驗(yàn)區(qū)、通信區(qū)、辦公OA監(jiān)控綜合體，在東區(qū)打造IT時(shí)尚消費(fèi)新領(lǐng)域。’當(dāng)然概念是不錯(cuò)！”，但是這位商家還表示，說(shuō)他們很看好這個(gè)新的經(jīng)營(yíng)理念，但是目前還是在探尋階段,3C什么時(shí)候可以到來(lái)還是未知呢。

　　利潤(rùn)與銷量博弈 培育期難熬

　　賽博創(chuàng)新店可謂是在河南科技市場(chǎng)中人流量屈居榜首的賣場(chǎng)大哥了，得天獨(dú)厚的地理位置讓其活得相當(dāng)滋潤(rùn)。可是當(dāng)你進(jìn)入賽博數(shù)碼廣場(chǎng)曼哈頓店的時(shí)候，你會(huì)覺(jué)得發(fā)差太大，這里相當(dāng)干凈，噪音很小，購(gòu)物環(huán)境相當(dāng)一流，產(chǎn)品也是琳瑯滿目，可是奇怪的是，人流量很小，賣場(chǎng)的顧客稀稀拉拉，和創(chuàng)新店絕對(duì)是個(gè)鮮明的對(duì)比。

　　當(dāng)筆者詢問(wèn)一位商家的時(shí)候生意如何的時(shí)候，他趕忙搖頭的說(shuō)：“在這里雖然零售的利潤(rùn)一直都不錯(cuò)，但是出貨量實(shí)在是有限啊！”這位商家的無(wú)奈弄怕也是這個(gè)賣場(chǎng)目前的首要問(wèn)題了，因?yàn)槿藲獠攀亲罱K的王道。不過(guò)可喜的是，據(jù)商家反映在這里賣出一臺(tái)筆記本利潤(rùn)，比創(chuàng)新等科技市場(chǎng)群中賣場(chǎng)多好幾倍，同時(shí)在這里的成交率也相當(dāng)大，有一次他竟然一次性賣出20臺(tái)ThinkPad。從這一現(xiàn)象我們不難看出，其實(shí)百貨化IT賣場(chǎng)還是有一定潛力的，只是培育期時(shí)期難熬了一點(diǎn)而已。

　　大本營(yíng)飽和 3C不在遙遠(yuǎn)

　　賽博在曼哈頓開(kāi)IT賣場(chǎng)，我們先不談賽博具有的擴(kuò)張性企業(yè)精神外，單說(shuō)當(dāng)今的科技市場(chǎng)，其附近潛在的區(qū)位劣勢(shì)正在突顯出來(lái)，周邊人滿為患，交通擁堵不堪，傳統(tǒng)租賃模式帶來(lái)的租賃費(fèi)用也加重了經(jīng)營(yíng)者的壓力。此外，該地零散的經(jīng)營(yíng)攤位已經(jīng)不符合日益提高的IT消費(fèi)品位。所以說(shuō)為了杜絕內(nèi)憂外患，商家或運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型時(shí)必然的，也是大勢(shì)所趨。

　　其實(shí)，往大了說(shuō)，對(duì)于現(xiàn)在鄭州的發(fā)展，隨著城市框架拉大，區(qū)域化商業(yè)格局逐漸形成，數(shù)碼賣場(chǎng)走向綜合商業(yè)區(qū)是大勢(shì)所趨。城市商業(yè)綜合體是未來(lái)城市商業(yè)發(fā)展方向，3C業(yè)態(tài)是商業(yè)綜合體系中不可或缺的元素，其實(shí)說(shuō)白了，賽博不過(guò)是搶先占位而已。至于未來(lái)的發(fā)展如何呢，還要看商家自己的招數(shù)了。

　　現(xiàn)今，IT商圈可以說(shuō)早己經(jīng)成熟，局外人想插入進(jìn)來(lái)，局內(nèi)人想趕超對(duì)方其實(shí)都是一件很困難的事。特別是像賽博這樣的IT賣場(chǎng)，想要保持領(lǐng)頭羊的位置并非易事，傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)理念和方式已經(jīng)根不上城市的發(fā)展了，創(chuàng)新才是所以商家的畢經(jīng)之路，賽博數(shù)碼廣場(chǎng)對(duì)打造曼哈頓這樣一個(gè)百貨話的賣場(chǎng)充分體現(xiàn)出了它的明智，雖說(shuō)時(shí)機(jī)還不是很成熟，面臨的困難也相當(dāng)嚴(yán)峻，可是縱觀大方向來(lái)說(shuō)，這次勇于吃螃蟹的舉動(dòng)，相當(dāng)有意義，可謂是為河南IT賣場(chǎng)多元化發(fā)展開(kāi)辟了一條嶄新道路，這也標(biāo)志著IT商場(chǎng)行業(yè)發(fā)展，并邁向了一個(gè)新的紀(jì)元。