說說我對(duì)平板的認(rèn)識(shí)

　　（2020-01-31）河南鄭州科技市場(chǎng)IT產(chǎn)品配送網(wǎng)-鄭州電腦手機(jī)測(cè)評(píng)中心

　　一、平板是一種全新的產(chǎn)品

　　我的iPad購(gòu)買，現(xiàn)在想來確實(shí)有些跟風(fēng)的感覺。夏天的時(shí)候，我每天都要送小孩學(xué)游泳，每次都要2個(gè)小時(shí)。然后我就看到另外一個(gè)小孩的爸爸，總是用一個(gè)類似掌上電腦的東西打發(fā)時(shí)間，問了才知道是iPad，就有點(diǎn)動(dòng)心了，想買一個(gè)趁這個(gè)時(shí)間看看資料，寫點(diǎn)論文什么的，總比帶筆記本方便。到了國(guó)慶節(jié)，孩子他爸說國(guó)內(nèi)有iPad賣了，我就到蘋果專賣店買了一個(gè)。買回來就覺得比想像的復(fù)雜多了，就連把電腦里的資料倒到iPad里也不簡(jiǎn)單，輸入也不方便，最初拿來寫文章的愿望算是徹底廢了。

　　但是我并不后悔買它，因?yàn)槲艺业搅怂男掠猛荆蔷褪峭嬗螒颉Ｄ壳啊吨参锎髴?zhàn)僵尸》讓我們一家人都很為之瘋狂，我曾經(jīng)用2天的周末時(shí)間，把《植物大戰(zhàn)僵尸》里所有的迷你游戲打爆。以至于iPad的左上方，留下了9個(gè)醒目的指紋印跡，那都是選擇要種植的武器留下的。平板是什么，我覺得它是一種全新的東西，和以前我用過的筆記本、手機(jī)都不相同，各有各自的用處

　　當(dāng)年，微軟一統(tǒng)天下。蘋果卻靠mac改朝換代。其中，喬布斯力主的圖形界面（UI）居功至偉。PC不應(yīng)只是冷冰冰的視窗對(duì)話，它需要人機(jī)溝通，越生動(dòng)越鮮活，效果越佳。正是UI差異化，體現(xiàn)了蘋果的核心競(jìng)爭(zhēng)力。直至后來的iPhone和iPad，蘋果均復(fù)制了自己的成功。當(dāng)觸控屏都被山寨得無以附加，手機(jī)廠商也開始尋求新的路徑，有的拼外形，有的琢磨系統(tǒng)，但最令用戶關(guān)注的似乎還是UI，因?yàn)槟歉苯樱哺H切。都在講用戶友好，UI最體現(xiàn)設(shè)計(jì)的人性化。

　　在這個(gè)背景下，2002年異軍突起的瑞典UI設(shè)計(jì)公司TAT(the astonishing tribe )，經(jīng)過8年江湖闖蕩，最終名花有主，嫁入豪門。近日，加拿大的RIM宣布了收購(gòu)TAT。這家曾效力Google G1，助力諾基亞、摩托羅拉等廠商的UI名企終于要對(duì)黑莓和playbook平板電腦動(dòng)手了。面對(duì)蘋果iPhone4和iPad的競(jìng)爭(zhēng)，黑莓想要有所突破，必須洗心革面。可能有的用戶會(huì)質(zhì)疑，UI對(duì)手機(jī)真的那么重要么？

　　答案是肯定的。國(guó)內(nèi)的用戶大多知道山寨機(jī)，它之所以物美價(jià)廉，是因?yàn)榻y(tǒng)一使用了臺(tái)灣聯(lián)發(fā)科的系統(tǒng)，而這系統(tǒng)的標(biāo)志性特征就是UI上四個(gè)圖標(biāo)。這不僅辨識(shí)度高，而且會(huì)形成用戶習(xí)慣。習(xí)慣使用諾基亞塞班系統(tǒng)的朋友或許在用索愛的手機(jī)往往會(huì)按錯(cuò)確認(rèn)，因?yàn)閁I設(shè)計(jì)剛好相反。這些細(xì)節(jié)可以說明UI不只是系統(tǒng)前端的一張臉，更是培養(yǎng)用戶粘性的利刃。UI很給力，用戶用習(xí)慣了，就懶得換品牌。而后者往往是用戶消費(fèi)的第一選擇，除了炫耀性心理之外，好用絕對(duì)是用戶最為看重的因素之一。

　　UI其實(shí)就是一張臉，但國(guó)際化的面龐在國(guó)內(nèi)往往水土不服。在創(chuàng)意和想象力方面，國(guó)內(nèi)UI設(shè)計(jì)還需要有所突破，無論是九宮格還是十二列表的舊套路，需要一些新鮮的空氣。這不只是排列組合的問題，更重要的考慮用戶的使用行為偏好。如果個(gè)性定制不能一步到位，至少可以將選擇權(quán)交給用戶。像iPad就有圖標(biāo)的移動(dòng)功能，這是一個(gè)細(xì)節(jié)，但體現(xiàn)了設(shè)身處地的想法。此外，記憶功能也同樣會(huì)讓用戶的操作事半功倍。所以，如果UI可以提供類似本土化的服務(wù)，勢(shì)必會(huì)讓國(guó)產(chǎn)手機(jī)的那張臉變得更加可愛。

　　二、平板介于筆記本和智能手機(jī)之間

　　平板（iPad為例），我認(rèn)為它的定位就是介于筆記本電腦和智能手機(jī)之間。但它并不會(huì)去取代其中任何一個(gè)，也沒有理由往兩個(gè)中任何一個(gè)方向去發(fā)展和靠攏。因?yàn)槠桨宓某晒χ幘驮谟谇兄辛丝瞻c(diǎn)，在便攜、大屏幕和電量這沖突的三者中間找到了一個(gè)絕佳的平衡點(diǎn)。顯然最受平板打擊的產(chǎn)品就是“上網(wǎng)本”，因?yàn)樯暇W(wǎng)本的定位也是相同的，可惜偏向電腦，在平衡性上不如平板。在清楚它的定位后，我想再以電腦或者手機(jī)的觀點(diǎn)來要求它的功能，就并不合適了。

　　我個(gè)人用iPad，在經(jīng)過一段時(shí)間的折騰后，現(xiàn)在已經(jīng)返璞歸真，主要就用于上網(wǎng)和閱讀（RSS/PDF等）。我的觀點(diǎn)是：產(chǎn)品的功能和不足，其實(shí)都是相對(duì)的，是平衡和取舍的結(jié)果，因此更重要的是我們?nèi)绾稳ナ褂卯a(chǎn)品，而不是被產(chǎn)品的參數(shù)等牽著走。

　　三、安卓平板類似放大版的手機(jī)

　　我的平板最多的應(yīng)用，是將它作為電子書看小說，偶爾上一下QQ，瀏覽一下新聞。在通過網(wǎng)絡(luò)可更新書籍的軟件支持下，平板具有很好的易用性和便捷性，部分軟件的界面也開發(fā)得不錯(cuò)。在我使用的過程中，周圍人有一定程度的好奇，開始以為是MP4或者電子書，親自體驗(yàn)后才認(rèn)識(shí)到“這就是一部電腦＂．

　　在良好軟硬件的支持下，平板最有可能取代視頻播放器、電子書。但是平板本身，它不會(huì)被取代，只會(huì)更易用、傻瓜化和功能更強(qiáng)大。個(gè)人認(rèn)為，平板電腦在現(xiàn)階段比較好的應(yīng)用模式應(yīng)該具有以下特點(diǎn)：一個(gè)偏重于網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用和娛樂的移動(dòng)終端，瀏覽網(wǎng)頁(yè)、聊天等應(yīng)有很好的支持和用戶體驗(yàn)，娛樂主要體現(xiàn)在游戲和支持多格式的視頻播放，音頻相對(duì)是次要的。商務(wù)應(yīng)用方面，支持郵件和流行辦公軟件即可，不作為主要應(yīng)用。理想的平板電腦，歸納起來，是上網(wǎng)、視頻播放器、電子書、掌上游戲機(jī)的集合體。現(xiàn)在我所用過的平板都是安卓系統(tǒng)的，上手容易，但一方面UI相對(duì)簡(jiǎn)陋，另一方面硬件和軟件的支持都還不夠。整體感覺，安卓平板類似放大版的手機(jī)。

　　四、平板能否征服企業(yè)市場(chǎng)？

　　華爾街腦滿腸肥的銀行家們，靠美國(guó) 政府的救濟(jì)，剛剛掙扎出金融危機(jī)的泥潭，就迫不及待地開始享受了。據(jù)新聞報(bào)道，摩根大通將向旗下投行的所有員工發(fā)放一臺(tái)iPads，作為辦公工具的一部分。當(dāng)然我們有充分的理由懷疑，這些iPad被發(fā)放之后是否真的會(huì)用來收發(fā)合同而不是運(yùn)行《憤怒的小鳥》，不過臺(tái)灣地區(qū)的一家豪車銷售公司，卻實(shí)實(shí)在在地將iPad作為銷售工具。

　　這家銷售雷克薩斯的公司，開發(fā)出了一個(gè)iPad專用的App程序，不但包括所有型號(hào)數(shù)據(jù)，而且通過短片，可以將復(fù)雜的發(fā)動(dòng)機(jī)概念都清楚地表達(dá)出來。以前用筆記本向客戶展示，還得不停地敲鍵盤、動(dòng)鼠標(biāo)，甚至把屏幕扭向客戶，非常不方便。而現(xiàn)在銷售代表只要用手指在屏幕上劃來劃去，就可以讓客戶看車了。不過這個(gè)案例還不算太有代表性，畢竟這是雷克薩斯啊，要是換成奇瑞QQ就不像那么回事了吧。但是長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，平板在行業(yè)中的應(yīng)用還是有很好的前景，本來按照微軟的想法，平板就是應(yīng)該拿在醫(yī)生手里的電子病歷，在國(guó)內(nèi)也已經(jīng)有人開發(fā)基于平板的電子菜譜。如果有一天，平板作為辦公工具的一種，我絕對(duì)不會(huì)驚訝。

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