自主創新是龍芯的靈魂
自主創新是龍芯的靈魂
?。?020-02-08)河南鄭州科技市場IT產品配送網-鄭州電腦手機測評中心
大家知道安徽有個奇瑞汽車,之前我和奇瑞尹總在央視共同錄制談話類節目,主持人問他當時是怎么走過來的,為什么會選擇走汽車生產這條路。尹總說當時他在長春,覺得中國有這么多汽車工廠居然沒有國產發動機,就拉了幾個朋友一起做發動機。但是發動機生產出來后沒人采購,市場不認可,怎么辦?干脆自己做汽車賣,這就是搭建自主產業體系必要性的鮮活案例。據我所知,目前奇瑞的市場化已經做得相當不錯,訂單多到接不過來了。
龍芯和奇瑞早期有些類似,處理器正是PC中的“發動機”。做完芯片后,套片問題怎么解決、主板誰來生產、操作系統誰提供、辦公軟件用哪個、應用解決方案誰提供、系統集成怎么做、技術服務與用戶服務誰負責……這些都是擺在我們面前的難題。只靠龍芯一家之力顯然無法勝任,尋找優秀的產業伙伴勢在必行。Intel做到現在的成績,除了本身產品的優勢,其實更多地還是在于團結產業伙伴,建立起了完備的體系。幫助英特爾的人很多,龍芯一直在積極爭取這部分中間力量。
接下來要思考的問題就是,是單獨去聯絡各個領域的合作者,還是加入一個已經成熟的產業聯盟?單獨聯絡成本高、變數大、磨合期長,缺乏合作基礎。而加入一個成熟的陣營則可以規避這些問題,這也是為什么我們會選擇購買MIPS授權的原因。一旦加入MIPS陣營,索尼、思科、NEC等上百家國際企業的資源都可以有效利用,共同建立專利池也可以很好地分攤風險、降低成本。
但是選擇聯盟陣營的時候又要保守底線——不能對自主創新能力造成干擾甚至破壞。自主創新是龍芯的靈魂。龍芯集成了上百項專利技術,別人使用需要付給我們專利費。早期的國產DVD行業,出口一臺碟機毛利潤約20美元,扣除各項專利費,廠商凈得利潤僅有1美元。為了不讓這樣的情景在芯片領域重演,保留自主創新能力、保衛國家信息安全是龍芯一切行為的底線??上驳氖牵埿疽呀浛恐灾髦R產權賺回了第一桶金:2006年與意法半導體簽約時規定,意法半導體每賣出一塊芯片,將向龍芯繳納2美元的專利費用。
建立自主可控的信息安全體系。其中有一個關鍵詞——“體系”是整句的重點。獨木難支,一個小小的芯片若想取得成績,需要整個產業環境的支撐和扶助。在龍芯發展的道路上,眾多產業伙伴扮演了極為重要的角色。
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